报道称，今年下半年中低销量网点和 新建网点驻店营销帮扶工作在广州188个 体彩网点开展，目标是让帮扶的新建网点 月销量超3万、中低销量网点下半年月均销 量较上半年提升30%或以上。除帮扶外，广 州体彩还出台最高5000元补贴、提升奖励 额度等多项举措，切实帮助网点降低经营 成本、增加市场竞争力、提升存活率。

网点帮扶，是广东省体彩中心针对全 省体彩销售“供给侧”而铺开的一项地毯式 服务措施，广州、深圳、中山、佛山、清远等 地全省一盘棋，为网点会诊并“照方抓药”， 力促低销量网点和新建网点“药到病除”。

放眼全国，彩票销售行业正处于整体 “高位缓行”的严峻态势。2015 年全国彩 票销量3679亿，比前一年减少144亿，同 比下降3.8%，出现了自2004年以来的首 次下降。彩票销售遭遇报警信号，网点销 售人员的切身利益必会受到影响。在这种 形势下，体彩机构对网点进行“帮扶”和网点 进行自我“挖潜”是双管齐下的有力措施。 也就是在这样的背景下，全国多个省份的 体彩机构掀起了网点帮扶，网点也纷纷开 展了针对新增彩民群体的“拉新”工作。

一家彩票店，开张相对容易，但要持续 高效经营并不容易。基层彩票店的可持续 性经营能力，是我国彩票行业可持续性发 展的缩影。彩票销售、特别是体育彩票销 售行业的前景被广泛看好，但是从业者如 果只有热情，没有专业度，没有创新手段，这 个前景恐怕就很难在自己手中“持续”。

如何解决“持续之道”，除了网点经营 者动脑筋之外，体彩机构的“供给侧帮扶” 确实非常有必要。无论是雪中送炭还是 锦上添花，这样的“帮扶”多多益善。

（戴新）