看守所为在押人员定期检查身体。

训练场上学一学、比一比，相互进步。

严格管理，从日常生活的细节抓起。

参加训练，是在押人员每天的必修课。

每周两次改善在押人员伙食。

在押人员与家属通过视频交流。

通过面对面谈心，了解在押人员思想动态。

      如何对曾经违法犯罪的在押人员进行管理，才能确保不出纰漏？这是摆在看守所管理者面前的一道难题……
      去年，市看守所再次通过公安部“一级看守所”评定验收，实现了“一级看守所”的五连冠，也实现了连续16年安全无事故、民警无违纪的“双无”目标，并先后荣立集体一等功、二等功一次，三等功二次等荣誉。取得这些荣誉的原因，看守所民警把它归结为“抓好管理”。在市看守所民警看来，管理，其实就是一场无声的较量，它要求民警时刻绷紧管理这一根弦。
      去年，借“三基”建设这股东风，市看守所硬件建设得到了进一步的完善。目前，实行了网上办公、收押、提审、谈话、教育、会见、查询等，值班、巡视、监控、监所医务和民警队伍管理都实现了信息化。在管理中，所领导坚持按照岗位考核制度，亲自点名、查岗，到值班岗位检查工作，对整个监所工作做到心中有数，了如指掌。而对重大案件的在押人员，则实行所领导“一包一”制度，确保其在羁押期间不发生任何事故。所长刘辉汉说，只有管好自己的人，才能更有效地管理好监所。
      虽然是在押人员，但他们依然享有法律赋予的权利。教导员涂亚造说，在工作中，要给予在押人员更多的人性化关怀，让他们更好地服刑、改造，尽早回归社会，做个好人。

刁城帮 李燕南 黄国志 谢晓丹 文/图