本报讯 记者 李馨 通讯员 陈湘文 近日，河源市金融顾问联县赋能行动推进会顺利召开，县域政银企对接会密集开展，一场场会议“无缝衔接”，吹响了金融顾问下沉一线、精准赋能县域经济“冲锋号”，标志着河源市金融顾问联县赋能行动由“蓝图规划”全面转入“实战攻坚”阶段。

统筹推动，按下赋能行动“加速键”

自广东金融顾问联县赋能行动启动以来，河源金融监管分局闻令而动，将该项工作作为提升县域金融供给质效的重要抓手，统筹部署、加速推进。

加强统筹部署、积极推动。该分局立足市级统筹，做好三项保障。一是搭平台，联合市国资委，打通金融顾问与各县（市、区）政府、融资主体的常态化联络渠道。二是促协同，跟进各县区服务进展，收集报送诉求经验，协同解决市级层面问题，强化向上汇报。三是守底线，督促项目合规与融资可持续性，防范国企债务风险。

加大行动力度、加速推进。近日，在河源市政府的有力指导与支持下，该分局联合市国资委精心组织召开河源市金融顾问联县赋能行动推进会，汇聚分局、市县国资委、省金融顾问团、县区国企负责人等多方力量，打破信息壁垒、共商发展干货。

金融顾问现场答疑解惑，敲定协作细节，推动各方从“各自为战”转向“抱团发力”，全面凝聚工作合力，确保协作方向不偏、执行力度不减、服务成效更实，为行动按下“快进键”。现场会诊了21个项目，融资需求涉及38.45亿元。

多方联动，搭建立体对接“立交桥”

金融顾问联县赋能，关键在联、核心在赋能。河源金融监管分局充分发挥监管的桥梁纽带作用，着力构建“横向到边、纵向到底”的立体化对接网络。

横向搭台聚合力。河源金融监管分局积极搭建“金融监管+地方政府+金融顾问+企业主体”的四方对话平台，指导各支局迅速行动，相继召开5场金融顾问座谈会，搭建顾问与地方政府、企业的沟通桥梁，围绕国企改革与融资等核心议题开展深度研讨，推动金融顾问服务在县域落地见效。

纵向联动强执行。该分局积极构建省、市、县区“三级联动”体系，主动承接省级顾问团的智力资源，同时发挥好联络员一线探头作用，组织金融顾问下沉县域走进企业，面对面听诉求、精准把脉找痛点，确保金融资源能够精准滴灌到县域的每一个重点项目和重点企业，推动形成“省级顾问把脉开方、市级机构协调落地、县区机构贴身服务”的快速响应链条。

精准画像，打造金融服务“直通车”

需求是服务的出发点。河源金融监管分局坚持需求导向，绘制融资“精准画像”，让服务供给与需求精准同频。

全面梳理，精准画像。河源金融监管分局主动联合市国资委建立常态化联动机制，全面梳理各县区拟发债及待融资项目情况，形成融资需求“清单化”管理体系，确保每一项融资需求都有据可查、精准对接。同时，组织金融顾问团队编制《县区国企金融支持产品目录》，系统整合信贷、股权、资产证券化、贸易融资等多元化投融资工具，构建覆盖企业全生命周期的金融服务矩阵，为县区国企提供“菜单式”精准服务指引。

动态更新，直通推送。在此基础上，河源金融监管分局搭建全辖融资项目数据库，动态完善项目详情；梳理形成金融顾问专属对接名单，推行“一对一”绑定服务模式，实现金融顾问与县区国企的精准匹配、高效触达。各金融监管支局同步发力，搭建政银企对接桥梁，形成上下贯通、全域覆盖的服务格局，为行动推进奠定坚实数据基础。

开拓场景，拓展赋能纾困“新道路”

金融赋能不能停留在给钱给物，更要用“融智”搭建场景，激活县域经济的“一池春水”。河源金融监管分局指导金融顾问团队聚焦县区国企主体培育、专项项目融资、顾问融智服务三大核心场景，创新打造“三维场景”路演模式。

在文旅融合场景中，针对古村风貌提升项目投资大、收益弱问题，金融顾问团创新提出“准公益性基建补短板+农文旅收益项目”整体打包方案，联合农发行形成县域新型城镇化项目包，有效填补资本金缺口。在基础设施改造场景中，针对公共停车泊位新能源汽车充电桩收益回报周期长、抵押物不足等问题，金融顾问团联合邮储银行量身定制“资本金支持＋长期银团＋绿色信贷＋风险释缓”综合金融方案，完成授信方案论证，项目拟落地银团贷款2亿元。在国企并购融资场景中，金融顾问联合交通银行针对并购方主体层级偏低、标的企业资产规模大的问题积极提供金融方案、工作建议等，并给予客户1.5亿元并购贷款授信额度。

随着金融顾问联县赋能行动的纵深推进，金融活水正以前所未有的速度，精准浇灌着河源县域发展的沃土。下一步，河源金融监管分局将以推进会为契机，推动金融顾问与县区深度绑定，常态化开展政策宣讲、产品推介和项目路演活动，把专业金融服务转化为县区国企发展的强劲动力，在服务“百千万工程”中展现金融担当。