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东源县推进中小学教育教学改革工作纪实

广东省人大常委会副秘书长、办公厅主任戴运龙(右二)率调研组到学校调研。 东源县县长何广廷(中)、县委常委陈海青(右四)、副县长黄晨光(左三)、县教育局长杨启才(右二)等领导

    

     广东省人大常委会副秘书长、办公厅主任戴运龙(右二)率调研组到学校调研。

 

     东源县县长何广廷(中)、县委常委陈海青(右四)、副县长黄晨光(左三)、县教育局长杨启才(右二)等领导出席仙塘镇中心小学力升教学楼的奠基仪式。

     东源县教育局长杨启才(中)、仙塘镇党委书记叶永强(右一)到学校调研工作。

     近年来,我市各县教育创强工作如火如荼。东源县的教育“创强”,不仅使中小学校的硬件建设发生翻天覆地的变化,更为深远的是,学校的内涵发展、可持续发展得到根本性的推进。今天,我市吹响有效课堂教学改革的号角,在着力推进“振兴初中教育计划行动” 的进程中,东源教育局积极推进中小学课堂教学改革,大面积提高课堂教学质量,大胆创新、勇于进取,取得了明显的成效。

     深化考风建设 实现教育公平

     该县领导认识到,推行素质教育不能偏离教育本质,教育教学质量是根本。考试是检验素质教育质量的基本途径,是实现教育公平的前提和基础。考风正,校风才能清,学风才能浓,课堂教学改革才能顺利推进。近年来,为营造风清气正的教育环境,激发各校立足实际从改革谋出路的热情,该县加大了考试改革与考风建设的力度。(一)成立命题组,命制适合本县学情的试题。该县教育局从实验中学、东源中学、东江中学、附城中学等校聘请了初中、高中各个学科的兼职教研员共46名,组成该县中学考试试题命制小组。兼职教研员根据本县学生基础普遍薄弱的实际,立足“双基”,命制适合本县学情的期中、期末考试试题,以引导学校教学回归课本、回归“双基”。(二)成立督查组,坚持狠抓考纪考风。为了营造公平、公正、公开、诚信考试的氛围,该县教育局发文要求各校严格按照中考的形式组织期中、期末考试,执行严抓考纪考风五项统一指令,单人单桌,双人监考,领导巡查,科组集中评卷流水作业,统一上报成绩。(三)组织新生入学测试,为初中教学评价提供参考。为解决单纯重“应试”现象,克服该县小学六年级学业知识水平测试面广点多等困难,该县教育局大胆改革,取消小学六年级知识水平测试,举行七年级新生入学质量检测活动,实施“一考两评价”。坚持“公开、公平、公正”的原则,全县统一试题,统一考试时间,统一评卷。根据检测成绩和学生平时综合素质考评,县教育局将全县初中分别划分为A类、B类、C类、D类、E 类生源管理学校,进行分类管理、分类指导、分类考核,并按照“入口决定出口”的原则,结合三年后各学校中考成绩,对各小学校长和单位进行跟踪考核评价。

     完善评价体系 铺平发展道路

     科学、公平、操作性强的教学质量评价机制,能激活学校教学活动中的一切积极因素,为学校发展铺平道路。东源县教育局大胆创新评价体系,制定有《东源县小学教学质量评价奖励方案》、《东源县初中教学质量评价奖励方案》、《东源县高中教学质量评价奖励方案》,对小学、初中、高中三个阶段原有的教学评价激励机制进行了进一步的改进、完善。小学阶段改进的地方主要体现在“两个改革”、“三个注重”。“两个改革”是:改革只评价某年级为评价全部年级;改革在小学检测为在初中入学测试。“三个注重”是:一是注重大面积提高教学质量;二是注重考纪考风建设;三是注重基础教育质量的衡量标准。初中阶段的改革主要是:改革以往的县内排名体系以报考率、平均分、及格率、优良率几大指标为参照,为学校初三中考总平均分作为核心指标,按学校对全县中考作出的贡献值计算奖金,依次设置贡献奖、优胜奖、特殊贡献奖。这个改革的核心在于突出初三中考总平均分,其核心价值观表现在:一是关注义务教育阶段学生的综合素质,为学生以后的学习、工作、生活奠定基础;二是关注全体学生,而不是关注个别成绩优异的尖子生,体现教育服务大众的基本功能。

     以教学常规为抓手 打造高效课堂

     为进一步了解学校教学、教研常规管理的基本情况,扎实抓好教学常规工作,该县组织检查组对全县小学、初中、高中进行定期较大规模的常规检查。检查组充分肯定学校落实教学常规、有序开展校本教研的好做法,对教学中及时发现的忽略学生主体、课堂教学满堂灌、教学效率低下、课堂教学改革力度不够等问题提出对策。在肯定优点、指出不足的基础上,检查组提出落实教学常规、加大课堂教学改革力度的思路与要求,针对全县大部分学生基础比较薄弱的情况,摒弃满堂灌的陋习,坚持“ 以生为本”、“ 以学定教”、“以学评教”的理念,相信学生,坚持采取多种教学方法及手段,充分调动学生的学习积极性,凸显学生的主体地位,将课堂最大限度地还给学生,关注每一个学生,尤其是大面积的中差生。

     该县领导深知,课改与创强的责任在领导,关键在教师,阵地在课堂,重心在常规。只有领导的责任意识增强了,教师的理念转变了,能力提升了,学生才能想学、会学、能学、乐学。县教研中心通过推门听课、召开座谈会、检测评卷、现场反馈等,进一步强化了学校领导、教师质量创强意识。

     加强队伍建设 提供师资保障

     为提高教师的教学能力,促进教师专业成长,东源县采取了一系列的措施。

     一、加强教师队伍建设,重点解决农村师资不均衡问题。

     1、开展中小学校长聘任和轮岗交流制度。该县已建立中小学校长聘任和轮岗交流制度,对任职满两届(10 年)的校长(中心学校校长任职时间从合并前任中学或中心小学校长算起),经考核合格,必须进行轮岗交流;对任期满一届(5 年)的校长,根据工作业绩和工作需要进行续聘、交流或解聘。

     2、向乡村补充新教师。近年来,该县将教师招聘工作向农村学校倾斜,不断向乡镇学校充实一批专业教师。今年该县继续面向社会公开招聘乡镇中小学教师129名,全部分配到农村学校。

     3、建立教师换岗交流制度。目前,该县乡镇学校学科教师紧缺,而县城学校教师富余,为盘活全县教师一盘棋,今年,东源县教育局已出台中小学教师支教方案,县城和县城周边学校对口支援边远的农村学校,对口支援时间为3年。

     二、组织教师教学竞赛,使优秀的教师脱颖而出。去年秋季至今,县教研中心先后在县实验中学、县一小组织了初中物理教师、化学教师、小学语文教师说课、上课比赛等,既交流了教学经验,展示了课堂教学成果,又达到了以赛促训的目的,给教师们搭建了展示、交流、学习的平台,使一批优秀的中青年骨干教师脱颖而出。

     三、组织初中语文骨干教师培训,培养扎根一线的学科带头人。 2014年5月12日,县教育局组织了该县第一批40名初中语文骨干教师为期两年的培训活动。

     四、组织教研员(兼职教研员)培训,提升教研员的业务能力,培养课堂教学改革的先锋与向导。该县有21个乡镇,共有乡镇小学教研员 20 多人。针对部分教研员年纪较大、观念较老的现象,该县采取了教研员竞争上岗策略,使一批年轻有为的骨干教师走上教研员岗位。对教研员队伍,县教育局倍加关心和爱护,先后多次出资购买《爱弥儿》、《有效教学十讲》等一批教育书籍赠送给教研员,并定期组织教研员(含兼职教研员)的业务学习、交流,教育局领导亲自为全体教研员作学习报告多次;县教育局大力支持兼职教研员积极参加省、市组织的学科研讨活动;县教育局要求教研员围绕课堂教学改革每学期做好“五个一”的工作:拟一份切实的工作计划,开展一次深入的课改调研,上一节课改优质课或培训课,出一套单元检测题,写一篇高质量的论文。

     本版组稿 张晓艳



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