2014 年是新一轮扶贫“ 双到”工作的攻坚关键年，也是我市实施扶贫“亮灯”管理的第一年。日前，市政府通报了市县帮扶的97 个贫困村（帮扶单位）扶贫“双到”工作半年“成绩单”，对 73 个贫困村的帮扶单位亮“绿灯”，对19 个贫困村的帮扶单位亮“黄灯”，对5 个贫困村的帮扶单位亮“红灯”。（详见本报8 月1 日A3版报道）

     俗话说得好“人要脸，树要皮”，中国人好面子的思想根深蒂固，我们的政府也正是因为这一点，才利用“亮灯”来推进新一轮的扶贫“双到”工作。笔者以为，这一“亮灯”管理举措也许比国家的三令五申还要有效，如此 “红灯高高挂”，于贫困村来讲，于驻村工作组来讲，于挂钩扶贫单位来说，实在是有损脸面，这样的一“亮”，会让挂钩单位上上下下造成一种无形的压力，因而能促使驻村工作组扎下身子真扶贫。

     笔者以为，扶贫“双到”，仅 “亮灯”还远远不够。红头文件发了，“灯”也“亮”了，关键要看政府执行力，否则就是一纸空文。执行力怎样体现？这些问题值得有关职能部门深思。因为思想的转变，行动的落实，依然需要我们的监督部门跟进督促，防止我们的驻村干部思想有松懈，行动有滞后。同时开展督查能够让其时刻保持高度的警惕性，紧绷思想这根弦，行动这条线，让其不敢有丝毫的懈怠。

     笔者真心希望，驻村工作组不需要“亮灯”也能甘当公仆，也能切实把扶贫工作抓实抓好。

张涛