在我市有这样一家企业：产品PPM不良值从7降至2.4，降幅达65.7%，2025年产值跃升至54.89亿元，纳税1.61亿元，近五年实际利用外资5.48亿元、稳居全区外资总量六成以上。这就是精电（河源）显示技术有限公司——京东方精电外商独资子公司。

支撑这份亮眼成绩单的，是一个仅有19名在册党员的基层党组织。近年来，精电公司党支部坚持将党的建设融入生产经营血脉，把“支部是堡垒、党员是旗帜”从口号变为现实，引领企业在高质量发展道路上行稳致远，前不久获评广东省先进基层党组织称号。

开展党员“三会一课”学习。

政治铸魂：把稳发展“定盘星”

“车间微党课”“研发微分享”“指尖微平台”——在精电公司，政治理论学习从会议室搬到了产线、攻关现场。立足制造型企业员工多、岗位分散的实际，公司党支部创新打造三大学习载体，把党的重要理论知识送到每一名党员身边。在主题党日、读书班中反复淬炼，引导党员在技术突破中看政治站位、在订单交付中见政治执行力，切实将“国之大者”化为“企之要务”。

组织建设严在经常。公司党支部严格按照非公企业党支部规范化建设标准，规范落实“三会一课”、组织生活会等党内政治生活，推出党员积分管理、承诺践诺制度，让组织生活既保留浓浓党味，又激发党员职工十足干劲。如今，“支部是堡垒、党员是旗帜”已成为攻克生产瓶颈、化解工学矛盾的真实战力。

实干破局：锻造创新“强引擎”

公司党支部锚定发展新质生产力靶心，把党旗插在最吃劲的关口，把先锋力量聚在创新创效的刀刃上。

推行“三培养”机制——12名一线党员全部锤炼为技术尖兵，7名党员骨干领衔核心研发与工艺优化。党支部同步落实党员导师带徒、技术党课制度，完善技能传帮带体系。在重大车载显示科技项目中，党员攻关团队向险峰发起冲锋，一举将产品PPM不良值从7降至2.4，降幅达65.7%，客户投诉率骤降40%以上。

产线升级战中，党员带头应用智能设备，推动6500万元产线提质项目落地，获省级技改资金378.59万元支持，设备稼动率提升至73.8%，原材料浪费锐减20%，辅料消耗下降12%。党员专利攻坚组蓄力勃发，近三年研发投入超5亿元，手握141件有效专利。依托支部牵头建成的省车载显示工程技术研究中心、博士工作站等高能级平台，累计转化科技成果30余项，转化率高达85%以上。

在河源三期高端制造基地，项目临时党小组扎根工地日夜攻坚，力争2026年底新增年产能超1000万片，为企业领跑全球车载显示赛道注入澎湃动力。

清风立德：擦亮廉洁“试金石”

“不仅要干成事，更要不出事。”公司党支部把纪律规矩挺在前面，以清正廉洁之风涵养干事创业的浩然正气。

在技改投资、物资采购等重点领域，设立党员廉洁监督哨，确保378.59万元省级技改资金、数亿元研发投入在阳光下透明运行，实现了重大项目零违纪、关键环节零差错。支部以党员导师带徒为载体，既传过硬技术，更带优良品行，联合人力资源部门累计培育产业人才700余名，让诚信、敬业、守法成为职工的价值坐标。支部班子以身作则，连年在民主测评中斩获满分满意率，凝聚起公司的清风正气。

赤诚反哺：交出暖心“成绩单”

党建的力度，最终要转化为企业的温度。公司近五年实际利用外资5.48亿元，稳居全区外资总量六成以上；产值跃升至54.89亿元，纳税增至1.61亿元，提供就业岗位3456个，成为地方稳外资、保就业、促增收的压舱石。

公司党支部构筑坚实帮扶关爱网，近年来累计帮扶困难职工183人次，发放帮扶资金21.4万元，实现困难职工动态帮扶全覆盖。一次次雪中送炭，把组织的温度精准送达职工心底，凝聚起“企业视我为家人、我为企业献青春”的强大合力。

国家知识产权优势企业、国家绿色工厂、全国工人先锋号、广东省先进基层党组织，这一项项荣誉，见证着这个非公企业党组织“党建强、发展强”的生动实践。在党建引领下，精电公司正以更加昂扬的姿态，在全球车载显示赛道上加速奔跑，为河源高质量发展贡献着“精电力量”。

本报记者 张涛