据经济参考报消息，移动支付市场看似的 “两强”格局再度迎来新一轮波澜，传统金融机 构对于这块蛋糕的瓜分欲望也是愈发强烈。 近日，随着中国银联标准二维码的发布，国内 移动支付之争再次进入深度布局的新阶段。 而面对支付宝和微信“两强”已经培养出的用 户支付习惯和行业壁垒，摆在传统金融机构面 前的任务依然艰巨。

移动支付市场或形成“三国杀”的局面。

联手40家银行高调布局 二维码支付卷土重来

5 月27 日，银联联合超过 了40 家商业银行及京东支 付等第三方支付机构推出云 闪付二维码支付。同时，从6 月2 日至6 月8 日，在全国40 个知名商圈约十万家商户， 消费者使用银联云闪付挥 卡、手机以及扫码支付，均可 享受62 折优惠回馈。这可 谓是自2015 年12 月银联云 闪付移动支付品牌推出以 来，银行卡产业的一次大 “ 联盟”。此次除40 家银行 系金融机构接入标准二维 码外，京东金融作为银联战 略合作伙伴首批加入了银 联二维码支付体系，与银行 业一起全面支持银联二维码 联网通用。

京东金融副总裁许凌认 为，随着加入银联二维码标 准的机构越来越多，竞争可 能更激烈。有别于支付宝和 微信支付采用的仍是直连银 行的“三方模式”，银联参与 下的二维码支付涉及卡组 织、发卡机构、商户和收单机 构，为“四方模式”。银联方 面此前也指出，基于卡组织 的四方模式，与实体银行卡 支付的差异仅仅在于支付信 息交互方式的变化，其后台 账户仍基于实体银行卡账 户。“四方模式”中不存在资 金沉淀虚拟账户可能带来的 金融风险。作为银行一方也 可获取透明、完整的支付信 息，有利于风险识别管控和 客户关系管理。

信用卡服务平台我爱卡 首席研究员董峥在接受记者 采访时表示，银联推出二维 码支付，意在构建一个全支 付场景，补齐自身短板。他 说，在推出二维码支付之 前，银联的支付产品包括卡 片云闪付、苹果支付和一些 可穿戴设备的支付等，但这 些支付产品距离最终的消 费者感觉总是差了一步。 “究其原因，一方面，卡片的 云闪付需要必须携带一张 银行卡，但是现在越来越多 的人已经不再携带钱包和 银行卡，而只带一个手机出 门；另一方面，基于手机设备 的云闪付对于手机硬件本身 又提出了要求，手机只有具 备NFC 功能才能支持云闪 付，而现在除了苹果手机外， 很多手机并不具备NFC 功 能。”董峥说。

董峥表示，因为二维码支 付对手机本身并无太多要求， 只要手机可联网即可，因此， 依靠这一支付方式就可网罗 大量银联此前未能深入触及 的消费群体。

错失发展先机 抱团能否“逆袭”

业内人士透露，最早的二维码支 付技术诞生于银联自己的实验室，但 支付宝和微信等支付机构率先使用 了这一技术，并抢占了市场。这样 的故事似曾相识：柯达于1976 年研 发出全球第一台数码相机，但由于 没有立刻转型，最终错失了“数码时 代”的发展先机。在业内人士看来， 银联推二维码支付势在必行，也可 视为在市场逼迫下不得不走的一步 棋。而面对已经被微信和支付宝占 领的移动支付市场，此次银联联合 银行的抱团出击能否成功“逆袭”？ “目前机遇和挑战同时存在。”一位 业内人士称。

记者从一位商业银行人士处获 悉，在此次银联“62 节”中，大量羊毛 党利用多张卡“刷单”抢占了有限的 优惠名额，但银联对这样的行为之前 并未做好防控，导致一些普通客户很 难参与其中，甚至投诉至银行。另 外，记者在走访中也了解到，一些参 与活动的门店收银人员并未主动提 示消费者使用优惠。

董峥认为，目前，银联迫切需要 解决的是用户黏性和支付场景化的 问题。“很多客户本身对各种新兴的 支付方式还是很感兴趣的，而银联需 要做的是通过一些营销手段，将客户 的兴趣转换为实际的支付行动，并把 客户粘黏在这种支付方式上。比如， 支付优惠、减免的方式就能够增加客 户的黏性。”他说。

董峥同时指出，在现实中，很多 用户遇到过在使用云闪付过程中收 银员不会操作的问题，这就需要银 联本身加强对收银员的培训，并可 尝试使用一些奖励方式激励收银员 进行学习。

移动支付新一轮角逐 已向更深层次渗入

据艾瑞数据显示，今年我国移动 支付市场交易规模将超12 万亿元， 到2018 年有望超过18 万亿元。井喷 式增长的市场容量，吸引了众多银行 系及非银行系机构的介入。

随着越来越多的力量进入移动 支付领域，市场之争日渐火爆，从砸 钱对掐的“壕战”到以红包大战为代 表的“贴身肉搏”，这场没有硝烟的战 争日渐胶着，尤其是在二维码支付的 大潮下，新一轮的角逐已经向更深层 次渗入。群雄角逐中，各大支付机构 在跑马圈地的运动战中逐渐建立起 自身移动支付体系，且各自拥有一套 标准。易观智库最新的数据显示，总 体上看，支付宝和腾讯金融二者目前 的市场份额达到了93.21%，占据绝对 主导地位，由于两家企业在移动终端 高频场景的不断大手笔投入，用户端 交易规模持续爆发。基于支付宝和 微信现有的绝对主导地位，银联以及 各家银行后续的推广力度、持续度以 及用户习惯的改变与培养等都是有 待考量的因素。

事实上，此前，银联和各银行已 在去年开始分别推广二维码支付。 银联在去年底发布过银联二维码支 付标准，用户可以在“银联钱包”App 使用付款码功能进行线下支付。工 商银行也在去年7 月正式推出二维 码支付产品，成为国内首家具有二 维码支付产品的商业银行；去年11 月，交通银行推出“立码付”功能，与 中国银联联合开发面向商户和个人 的二维码支付产品；今年4 月，招商 银行App 正式发布二维码支付功 能，成为首批全面支持银联二维码支 付的银行。

“已经有多家银行推出二维码支 付产品，但是去年开始各家二维码支 付产品推广的步调并不一致，缺乏一 种合力。目前来看市场占有率都不 高，推广的收效甚微。再比如从用户 角度来看，使用过程中支付体验也并 不十分便捷。”一家支付机构人士透 露，“回头看，早在2014 年3 月央行暂 停线下二维码支付服务后，当年9 月 支付宝、微信支付就再次布局二维码 支付，短短两年多时间，两巨头所精 心培育的市场已然形成。现在银联 和银行再想来抢回市场，还是很艰巨 的。不过，银联二维码的竞争力不容 小觑，线下扫码支付市场的确有可能 迎来新的变局。”