专家组一行来到万绿湖参观。

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   2011 年以来，河源·巴登养生庄园（原名东江·DD 庄园）、东江源温泉、康泉十八等一批大项目相继开工建设，作为全市战略性支柱产业的生态旅游业，迎来了大井喷、大发展的黄金期。河源旅游业的发展格局也开始从粗放型的观光游向深度开发的休闲度假游转变。在这些大项目的带动和新理念的引领下，一次影响深远的产业变革，正悄然开始。

 为期两天的“生态文明与广东绿谷问策会”上，与会专家们认真地为河源旅游业发展“把脉开方”。而“养生”、“旅居”、“健康经济综合体”这些新概念的提出，昭示了河源旅游业未来发展的新方向。

      背景 旅游产业难觅“月亮”

      河源的旅游开发从1995 年开始，始于万绿湖。自此的10 多年里，各项业态指标一直呈高速增长。到2012 年，全市接待游客总人数达1650万人次、总收入132亿元。

      虽无名山大川，但拥有无可比拟生态优势的河源，已成为越来越多游客，尤其是珠三角居民“清心养肺”的主要旅游目的地之一。

      然而，随着旅游市场竞争越发激烈，一些弊端也开始凸显。“全市的旅游景区总体上仍处于较低的层次和水平，存在‘龙头缺、雷同多、精品少’的现象。”市旅游局局长郑日平曾指出，万绿湖作为我市首批开发的景区，经过10 多年的发展，依然停留在观光旅游的初步阶段，龙头带动作用不明显；而生态旅游、客家文化旅游、温泉休闲等项目的开发和设置内容都存在一定雷同；此外，生态景区规模小、文化景区内涵低、温泉景区特色少、红色景区推动难都是亟待破解的问题。

      有专家在调研后也认为，河源景区同质性高、游线缺乏统筹、景区档次偏低、接待能力不强。市长彭建文在去年的旅游产业发展大会上对此进行了深入分析，认为目前我市的旅游发展格局是“只见星星不见月亮”，许多好的旅游产品 “养在深闺人未识”。

      对此，市委书记何忠友指出，做大做强河源的旅游业，需要思考两个问题：一是旅游的新业态是什么？二是河源景区能给游客留下什么印象？

      寻找这两个问题的答案，将为河源旅游业发展确定新坐标。

      转型 休闲度假游成市场“新宠”

      早在几年前，河源旅游产业就开始谋求转型升级。一方面对现有景区进行升级改造；另一方面确立“大旅游、大产业、大发展”的战略方针，引进了河源·巴登养生庄园、东江源温泉、康泉十八等重量级项目落户。

      依托生态优势点“绿”成金，河源生态旅游业风生水起，产业发展迎来聚变。虽然这种业态变化尚未完全呈现出来，但其发展趋势已十分明朗：即从资源的粗放型利用向深度开发转变，从单纯的观光游向休闲度假游转变。

      “从市场需求来说，观光旅游仍有很大的提升空间，但从整体趋势来说，休闲度假将成为旅游业的主流。”中山大学旅游学院课程教授符文洋说，今后，游客们不会仅满足于匆忙地走马观花，或停留在一夜两天的旅游方式，反而，选择生态美地、选择旅居生活将成为一种生活方式和时尚。

      中山大学旅游学院教授孙九霞也认为，目前，河源的旅游业已从观光发展到了休闲度假阶段，从自然驱动发展到投资拉动阶段。

      发展生态度假游，河源有得天独厚的优势。华南师大旅游管理系主任甘巧林认为，河源的生态环境十分优越，旅游资源非常丰富，自然景观和人文景观交相辉映，加之区位优势突出，是广东最适宜发展生态度假游的地方。

      康泉十八等项目的落户，恰是对上述观点的很好印证。而它们无论是在产品设置和营销理念上，都将给河源的旅游发展带来深远影响。

      影响 “龙头”入驻带来观念变革

      值得关注的是，这些新的旅游项目在主题定位和产品设计上，均瞄准了同一个方向，即健康养生、休闲旅居。如河源·巴登养生庄园项目设置了一系列养生度假版块，康泉十八提出把康禾镇打造成“中国健康产业基地”。在业内人士看来，健康产业将成为未来旅游市场上最大的一块“蛋糕”。

      符文洋说，有数据显示，到2015 年，中国的老年人口比例将达到32% 至33%，这是一个巨大的市场。

      具有良好的生态和丰富的温泉资源，河源，堪称全省发展健康产业的黄金地区。

      尤为重要的是，将旅游产业与健康产业紧密结合这一模式，为河源旅游业的发展带来了新思路。

      对一个地区来说，一个大项目的进驻，带来的不仅是巨额投资的拉动，还有更前沿的技术、更新的规划建设理念和营销策略。对正处于转型期的河源旅游业，这种理念的变革，往往比资金的拉动更具意义。

      以康泉十八项目为例。项目有关负责人说，康泉十八是以养生度假为主功能的旅居地，它具备大众旅游功能，但绝不是以观光功能为主的旅游地；提供的是健康生活小镇的健康生活享受，不是一个单一的游山玩水、走马观花的旅游区；提供的是一个具备全方位健康照顾、健康养护的健康经济综合体，不是仅仅只有山清水秀居住环境的概念体。

      这些有别于现有景区的营销理念，无疑将为河源旅游业的转型升级注入强大动力。

      思考 同质化问题能否避免？

      但一个不容忽视的问题是，几个龙头项目均将发展目标定位为“健康养生、休闲度假”，在未来，它们会否重蹈覆辙，陷入同质化、恶性竞争的不良局面？

      著名旅游评论家、广州尚知咨询顾问公司总经理劳毅波对此不无担忧。他说，目前，康泉十八等项目在内容设置上已有雷同，而在营销宣传上却没有明显的区别，这让游客在认知上无法产生明显的区分。

      但甘巧林认为，随着我国健康养生、休闲度假市场的成熟扩大，这些项目在一定时间内均有足够的生存空间。而当项目发展到一定规模后，经营种类自然会出现错位，因此不用担心同质化问题，“在台湾，有很多类似的项目同时存在，它们就互相共存得很好。”

      东江源项目的有关负责人曾辉认为，避免同质化竞争，就要在项目上寻求差异化。“大家都希望打造一个5A 级景区，但最后谁能成功？”他说，关键在于理念上要有大胆突破，想别人不能想，用细节决定成败。

      符文洋也认为，要在产品设置上具有非常鲜明的差异化，“我们希望整个河源是以休闲度假的‘圣地’这一整体形象对外营销，但每个项目又各有特色，能满足不同人群的差异化需求，这样，每个项目都能取得成功，河源的旅游业也能完成嬗变，获得大突破。”

     本报记者 蒋安春 吴志坚