本报讯（记者 吴志坚）每一个重点建设项目，都有一名市领导负责统筹协调，为项目建设排忧解难。这是今年我市“三赛”考核措施改革的新亮点之一。记者昨日从市“三赛”目标考核办通报的首季度“亮灯”情况中获悉，通过分管市领导的挂钩负责，市妇幼保健院儿科综合楼等一批在去年“三赛” 考核中被亮“黄灯”、“红灯”的项目，目前均被转亮“绿灯”。

     据介绍，我市印发的2014 年度“三赛”考核目标任务的通知中提到，今年的“三赛”考核与往年相比有较大改革，包括每一个重大建设项目都有一位分管市领导具体负责、变原来的单一责任考核为共同责任考核等。其中，作为今年“三赛”考核措施改革的亮点之一的“重大建设项目都有分管市领导具体负责”的举措，经过今年首季度的实践证明，取得了良好效果。以市政公共设施建设为例，在去年“三赛”考核中，市人民医院内科大楼、市妇幼保健院儿科综合楼因进展缓慢被亮“黄灯”，城南客运站、东江东路、市精神卫生防治中心等则因为没有实质性的进展而被亮“红灯”。目前，通过分管市领导的挂钩负责，这些项目建设进度明显加快，全部完成一季度的建设目标，被亮 “绿灯”。

     据通报，全市183 个“亮灯” 管理项目中，166 个项目完成进展情况较好亮“绿灯”，17 个未完成时间节点要求的项目被“黄灯”警告。其中，“黄灯”项目有事关民生、环保的垃圾填埋场建设、中小河流治理工程等项目，也有事关经济社会发展的交通建设、园区开发等方面的项目。