企业发展要有合作共赢思维
本报讯 记者 刘曦 昨日,市委中心组召开专题(扩大)学习会,清华大学自动化系教授范玉顺作了一场题为《工业4.0 与中国制造2025》的专题报告。
市委书记张文、市长彭建文、市政协主席龚佐林等市几套班子领导聆听了报告。
企业要转型创新发展
范玉顺指出,由于德国工业出口值增长乏力、基于物联网和务联网的智能环境、工业互联网将带动46%全球经济的发展背景下,德国人提出了工业4.0 的概念,通过计算、自主控制和物联网,实现人、机器和信息能够互相联接,融为一体。
范玉顺认为,中国制造2025 与德国工业 4.0、美国工业互联网的区别在于,德、美两国是在完成工业化后,进入信息化。而我国走的是工业化与信息化融合的新型工业化道路,分“三步走”实现制造强国。其中,在至关重要的“第一步”十年里,前5 年企业要补信息化、管理上的短板,把制造业从数字化逐步走向网络化,未来导向智能化;后5 年要走向创新发展的轨道。政府不能要求制造企业明天就创新驱动了,而是用十年的时间让企业转型到创新发展轨道,提升企业在全球产业链分工研发端、制造服务端的价值。
摒弃“大而全”走分工协作
毫无疑问,在工业4.0 浪潮下,智能制造是所有企业日后发展的必经之路,全球工业制造都正向智能制造转型,那么仍然徘徊在价值链底端的中小企业如何实现创新,快速转型,把握产业链上稍纵即逝的新机遇?范玉顺认为,首先需要转变观念,要从工业经济向信息经济转型,从生产实物产品向智能产品转变,企业要学会做“互联网-”,减去与最终客户直接沟通的障碍,减去中间渠道和多余层级结构。
范玉顺还表示,企业创新要学习美国的 “敏捷制造”模式,把企业从“大而全”或“小而全”的组织模式走向分工协作、突出核心竞争力的模式。只有打破信息封锁,企业之间强强联合、优势互补、风险共担、利益共享,才能从竞争走向合作共赢。
另一方面,企业需要大力发展制造服务,从产品到服务、从B2C 到C2B、从产品为中心走向客户为中心,围绕产品的服务所产生的利润将远远高于制造产品。
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