本报讯 记者 张涛 特约记者 黄从高 为全面提升村居干部队伍建设水平，今年8月，紫金县敬梓镇印发关于《敬梓镇村（社区）干部积分制管理考核细则（试行）》，对全镇91名村居“两委”干部的工作情况进行量化赋分，积分结果与年度考评、绩效奖励、评优评先、干部培养、惩戒问责等直接挂钩。实施一个多月来，敬梓镇有效解决了村居干部管理上的“为什么”“怎么做”“做什么”三大难题，以“小积分”激发村居干部履职尽责、担当作为“大动能”，构建起共建共治共享基层治理新格局。

记者近日获悉，敬梓镇成立了由镇纪委书记任组长的敬梓镇村（社区）干部积分制领导小组，进一步强化镇党委主体责任。领导小组办公室对照村干部责任分工，抓好工作督导，一年为一个积分周期，每半个周期汇总通报积分情况，对积分较低、靠后的村干部进行约谈提醒，做好警示督促工作。在镇村两级联动下，不断优化工作效果，形成村居干部管理工作的长效机制。结合镇村两级工作实际，将积分进行合理规划设置，分为加分和扣分两项，涉及上级工作任务、镇级工作任务、违反法律法规等，确保村居干部权责清晰、各司其职，强调村内分工内容“量体裁衣”，以积分制管理加压到人，强化责任落实。

一个积分周期结束后，由领导小组办公室汇总积分进行全镇排名通报，将工作实绩进行评价区分，把能干事、敢干事、会干事的村居干部凸显出来。建立“积分考核看个人，年度汇总不离村”的评价体系，采用专门的奖惩办法，在激励层面，对年终积分靠前的村居干部按比例发放一定奖励金，形成正向反馈良好机制；在惩戒层面，对扣除积分达40分及排名靠后的村居干部采用先谈话提醒警示，第二次则进行免职、依法罢免等方式处理，强化反向约束。通过“奖罚分明”的结果运用，推动村居干部在工作中奋勇争先，在全镇上下营造出苦干实干、打擂攻坚的良好氛围。