2014年12月，市、县重点项目——道格拉斯陶瓷第一条生产线开始安装。

核心提示：

去年，东源继续开展“园区建设加强年”活动，园区基础设施不断完善，园区服务能力不断提高，重大项目稳步推进，园区建设工作取得了明显成效。驱车行驶在深圳盐田（东源）省级产业转移工业园内，一座座楼宇拔地而起，一间间厂房排列有序，一个个生产车间机器轰鸣。以富马硬质合金、金霸建材、力升树灯等为代表的企业如同镶嵌在园区的一颗颗璀璨的明珠，与这一片热土交相辉映，让无数人的发展梦想在这里起飞。

据了解，去年是东源县园区扩园力度最大的一年，共有蝴蝶岭工业城、汇通工业园、仙塘基地、移民“双转移”基地、硅产业基地等5 个扩园点，总面积近3平方公里。

2014 年 11 月27 日，县委书记叶少军到县产业转移园二期扩园现场调研。

一个个项目陆续竣工投产

金杰旋窑水泥、道格拉斯陶瓷（一期）、源丰石英板材、双胞胎饲料、国盛针织（二期）、富源家具、晟能光伏、天亿服饰、博比莱家居、陆宇皇金增资扩产、旗滨余热发电、建宏混凝土场……去年以来，一个个工业项目陆续在园区竣工投产。

据了解，东源县抢抓省“振兴粤东西北”机遇，按照市“三赛”活动和“三个50”、 “三个100”工程的部署要求，全面落实“四五三”总体要求和“一二三八”工作思路，以继续深入开展“园区建设加强年”活动为契机，以“三个三”为载体，以“一园（深圳盐田 <东源>省级产业转移工业园）四区（硅、新型环保建材、新型旋窑水泥与新医药产业聚集区）两基地（广东省<东源>水库移民 ‘双转移’示范基地和仙塘工业扩园基地）” 为重点，牢固树立“经济工作项目化”的理念，把推动项目建设作为促“三赛”活动上水平见成效，“保增长、促发展、强后劲、惠民生”的重要措施来抓，在积极争取上级政策性项目支持的同时，强化招商和项目储备，全力推进项目建设，成功引进了一批优质项目入园建设，推动了一批项目竣工投产，促进了一批项目增资扩产，加快了一批项目增效提质。

目前，全县基本形成在谈项目一批、在建一批、投产一批、储备一批的良性循环，进入了经济加速发展期和经济项目投产高峰期，每年都将有一批项目竣工投产，预计在未来3 年内每年都将增加30 亿—60 亿元的产能，项目建设已成为东源经济持续稳健增长的“稳压器”与“加速器”。

2014 年5 月28 日，县长何广延到工业开发区扩园现场调研。

园区规模加速扩张

去年是东源县园区扩园力度最大的一年，共有蝴蝶岭工业城、汇通工业园、仙塘基地、移民“双转移”基地、硅产业基地等5 个扩园点，总面积近3平方公里。

围绕建设“工业大县”目标，东源县提出并全力打造“一园四区两基地”的工业发展格局。其中，县产业转移园基本完成征地拆迁1300 亩、“三通一平”0.8 平方公里；博比莱家居等5 个项目建成投产；华友电子等7 个项目动工建设。硅产业聚集区获省经信委认定为“广东省硅产业基地”；基本完成征地拆迁1400 亩；完成电网申报工作，动工建设污水处理厂；源丰石英板材等3 个项目建成投产，威洋石英板材等6 个项目动工建设。新型环保建材产业聚集区完成供水管道铺设工程；道格拉斯（一期）等4 个项目已建成投产；维光木地板项目动工建设。旋窑水泥产业聚集区物流大道动工建设，金杰旋窑水泥等3 个项目建成投产。新医药产业聚集区完成绿安奇工业二路建设和一路路基建设，110 千伏变电站动工建设；绿安奇增资扩产等2 个项目动工建设。水库移民“双转移”示范基地新引进天亿服饰等5 个项目并全部建成投产。仙塘工业基地完成征地拆迁300 亩，连接205 国道的工业大道动工建设。

重点项目投资超年度计划

东源根据市重点建设项目及固定资产投资考核评价办法和重大建设项目“亮灯” 管理实施办法，制定出台了《东源县重点项目建设实行“亮灯”管理方案》。同时，建立重点建设项目目标管理责任制，加强对重点项目建设的协调与调度，确保了项目建设超常规推进，10 个省市重点项目2014 年均超额完成年度计划，累计完成年度投资总额21.15 亿元，占年度投资计划的137%，其中深圳盐田（东源）产业转移工业园完成年度投资计划405%。

东源县10 个省市重点项目分别为：东源大道（东江社区第一标段）新建工程、省道S229 线至县旋窑水泥集聚区经济专用公路、河源康泉养生休闲度假区项目、东江源威尼斯水城、县水利示范县建设工程、道格拉斯（河源）建筑陶瓷生产项目、河源旗滨4.5Mw余热发电项目、河源双胞胎饲料有限公司绿色饲料生产项目、源丰石业板材生产项目和深圳盐田（东源）产业转移工业园，涉及园区建设、旅游、交通、水利、建材、资源深加工等领域，投资总额超54.6亿元。

该县按照市“三赛”和“三个50”、“三个 100”工程建设的部署要求，把10 个省市重点项目建设作为“稳增长，保发展，惠民生，强后劲”，开创“五大名县”建设新局面，促进经济平稳较快发展，争当打造“广东绿谷”先锋的重要措施来抓，成立由县党政主要领导任组长的重点项目建设领导小组，负责重点项目建设的组织、检查、考核和督导；实行党政一把手主抓，责任领导具体抓，县委书记叶少军、县长何广延主持召开重点项目建设专题会议进行研究部署，明确重点项目建设目标任务、责任措施、完成时限和考核办法。

不断创新招商模式

去年以来，东源县以开展“园区建设加强年”活动为抓手，依托“一园四区两基地” 招商载体，继续实行招商项目目标管理考核责任制和奖惩激励机制，完善落实发展经济激励政策（提高项目工作经费，对招商引资项目产生的税收实行奖励，对引荐招商引资项目的单位和个人实行奖励）和建立工作问责机制；树立“大招商、招大商”的招商选资理念，完善“定产业方向、定项目质量、定重点区域、定责任领导、定考核奖惩”的招商机制，积极探索灵活多样的招商引资方式，推进组团式招商。

东源在抓好“一园四区两基地”规划、基础设施建设的同时，立足产业优势与优势资源，围绕产业聚集目标，把招商重点放在整合产业链条、发展下游产品上，放在科技含量高、产品附加值高、市场前景好的大项目、高科技项目上，坚持利用市场导向、经贸活动、优势资源、乡贤引荐等，加强产业链条上下游项目和节点项目招商工作。同时，充分发挥香港、广州、深圳、东莞、惠州等地东源商会的作用，利用经贸系列活动这一平台，并于去年9 月在全县开展“招商引资月”活动，举办深圳（东源）投资环境推介会、东莞（东源）投资环境推介会，集中推动一批项目洽谈、签约、动工或竣工投产。全年实现签约项目23 个、开工项目27 个、投产项目23个。

本报记者 戴湄 特约记者 何小流